TOT SOBRE GOOGLE

1- Tota empresa es planteja una missió, quina és, en paraules dels creadors la missió de Google? Com ha fet per aconseguir aquesta missió?

La missió de Google és juntar tots els coneixements del món per oferir-nos una recerca ràpida, senzilla i segura. La finalitat última, és per tant, millorar i fer més fàcil la nostra vida quotidiana. En referència a la segona pregunta, cal dir que són molts els recursos que ha utilitzat Google per reunir informació de tot tipus. L’empresa informàtica ha digitalitzat llibre, fotografiat els carrers de tot el món, ha personalitzat l’experiència de cada usuari per satisfer adequadament les seues necessitats...

2- Expliqueu en què consistix el concepte “ 20% del temps” i quin n’és l’objectiu.

El que diferencia a Google de la majoria d’empreses és que ofereix als seus treballadors la possibilitat de submergir-se en allò que més els interessa i els desperta curiositat durant el 20% de la seva jornada laboral. Aquesta innovació provoca en conseqüència un augment del compromís per part dels treballadors i a més, deixa entreveure una política interna que fomenta les particularitats i hobby de cada empleat sempre i quan puguen ser aplicats al negoci.

3- A quina font de finançament acudeix Google majoritàriament? Què és un NASDAQ?

La borsa suposa la major font de finançament de Google gràcies a les grans quantitats de capital que hi ingressa per mig de la venda d’accions. El NASDAQ és un índex borsari on hi apareixen les empreses tecnològiques nord-americanes més importants.

4- Expliqueu el procés de selecció del personal de l’empresa.

Estant a Google les ments més brillants del món tecnològic, el reclutament de treballadors i la seva conseqüent contractació ha de ser un procés llarg, acurat i molt difícil de passar. Els demandants de treball (que superen el milió de sol·licituds) són posats a provi en interminables proves i entrevistes (entre 10 i 15 normalment) tal com se’ns explica al vídeo. En el procés de selecció l’empresa busca un perfil molt concret: joves amb iniciativa que han acabat recentment els seus estudis i ho han fet de manera excel·lent i molt per sobre de la mitjana. D’aquesta manera el gegant informàtic no sols trau profit de les seues idees innovadores sinó que també els inculca la política empresarial des que hi comencen al món laboral.

5- Quines són les característiques que compleixen els empleats de Google?

Els empleats de Google en la seva majoria enginyers informàtics i mànagers de productes associats, representen els valors d’esforç, innovació i iniciativa dels fundadors, i aquestes, sens dubte, són els principals trets requerits. A més del compromís empresarial i la dedicació incondicional del seu temps també estaria bé que tingueren com a objectiu fer del món un lloc millors, que compartisquen eixe somni amb l’empresa.

6- Explica les dos grans formes de creixements que es poden deduir del vídeo.

La primera gran estratègia de creixements és sens dubte l’absorció d’altres empreses del mateix sector que desenvolupen idees innovadores que d’una banda podrien ser perill de competència i d’altra si foren comprades podien millorar la qualitat del producte ofert. Un exemples d’aquest creixement per absorció són Youtube o el processador de textos “Writely”.

Després parlaríem de la expansió internacional de Google en obrir les fronteres de països com ara la Xina, i parlem de Xina perquè és l’esmentada al vídeo, però gairebé tot el món viu connectat gràcies a Google.

I per últim, per filar prim podríem dir que una forma d’expansió és la diversificació del producte, ja que amb el llançament de plataformes com ara Youtube l’empresa creix pel que fa a la quota de mercat i la quantitat de demandants de producte.

7- La innovació té un paper important en el desenvolupament de l’empresa. Expliqueu l’exemple d’innovació que apareix al vídeo.

La innovació a Google es va donar en emmagatzemar totes les dades dels usuaris en els seues propis servidors, és així com va sorgir la famosa i innovadora “Computació en núvol”. Aquest sistema tan revolucionari no només era segur sinó que estava disponibles en tots els dispositius; va canviar la forma de treballar, però sobretot la de viure. És un sistema basat en la confiança , la gent puja informació al núvol perquè sap que hi estarà segura i no serà utilitzada amb fins perversos. Google ja s’esforça perquè així siga, al cap i a la fi viu d’això.

8- Expliqueu el procés d’adaptació necessari en un procés d’internacionalització empresarial de l’empresa quan comença a operar a Xina.

Tota internalització necessita d’una conseqüent adaptació, Xina era un mercat complicat per la seva censura governamental basada en una llei de protecció que restringix les cerques, fins i tot les manipulava. Al principi Google va haver d’adaptar-se al nou marc legislatiu però arran del ciberatac del gener del 2010, l’empresa es va negar a continuar la seva censura comentada anteriorment.

Altre aspecte en què Google va haver d’adaptar-se arribà quan se n’adonà que la majoria dels consumidors tenien unes necessitats i preferències radicalment diferent de les americanes. A EE.UU. es freqüentava el comerç electrònic i l’internauta tenia una mitjana d’edat de 42 anys. En contrast, el consumidor xinés tenia al voltant de 25 anys i consumia jocs i música entre d’altres.